Con la salvedad antedicha
las empresas deben posicionarse en el mercado y definir en qué nivel de
salarios quiere posicionar la compañía.
Más allá de estos
posicionamientos las compañías deben afrontar diferentes dificultades una de
ellas, remunerar según el puesto.
Hay métodos altamente
probados de puntuar los diferentes puestos de una organización y existen,
también otros más sofisticados que no solo realizan la puntuación de los
puestos dentro de una compañía, sino que relacionan estos puntos con la
puntuación de otras compañías, lo que permite una rápida comparación de
salarios dentro de todas las que suscriban ese método comercializado por unas
pocas consultoras internacionales.
Existen cuatros factores
básicos que son importante considerar antes de decidir qué tanto pagar a los
empleados.
- 1. Consideraciones legales en la compensación en donde se expone la existencia que afectan la compensación en términos de salarios mínimos, tarifas de tiempo extra y prestaciones. Estas estipulaciones se presentan en el artículo 127 que nos da la definición de salario y sus elementos al igual que nos explica que este es la remuneración de los servicios prestados por el trabajador en una relación de trabajo dependiente. Otro de los artículos es artículo 133. Jornal y sueldo, artículo 134. Periodos de pago, articulo 145. Salario mínimo artículo 143. A trabajo igual, salario igual. Entre otros artículos.
- 2. Influencia de los sindicatos en las decisiones de compensación aquí se analiza que Muchos líderes sindicales temen que cualquier sistema, como el estudio de tiempos y movimientos, utilizado para determinar el valor de un puesto, pueda convertirse rápidamente en una herramienta para malas prácticas administrativas. Más que nada los sindicatos defienden a los trabajadores y ese es su mejor participación pero esto no significa la gerencia tiene que asegurar que sus prerrogativas- como el uso de la técnica apropiada de " valuación del puesto" para determinar el valor relativo de las posiciones- no se pierdan.
- 3. Son las políticas de compensación esta influirán también en los salarios y prestaciones que se pagan; ya que son las normas básicas de compensación en varias aéreas importantes.
- 4. La equidad y su impacto en los niveles de sueldo es la necesidad de equidad es quizás el factor más importante en la determinación de los índices de pago, y existen dos tipos de equidad que son la Equidad Externa en donde los sueldos deben compararse favorablemente con los de otras empresas.
Al establecer las
remuneraciones también se establecen los niveles para poder otorgar una
remuneración justa algunas de ella se muestran continuación:
•
La habilidad requerida para la posición
•
La experiencia requerida para la posición
•
Escasez o abundancia de candidatos apropiados
•
Remuneraciones para posiciones similares
dentro de la compañía
•
Condiciones laborales especiales
•
Otros conceptos que integran la remuneración,
como ser distintos incentivos o remuneraciones variables
•
Beneficios no monetarios
•
Aquí se incluyen estos otros puntos para
saber establecer la remuneración:
•
Por encima del promedio: La situación ideal
es cuando una empresa puede remunerar por sobre el promedio.
•
Remunerar persona o puesto: Si la
remuneración prevista para el puesto difiere del que la persona pretende y el
mercado indica como el adecuado, deberá rever el esquema de salarios en
general. Es un toque de atención sobre su escala de salarios o la persona está
fuera de su cargo.
•
Revisiones anuales: Realizar una revisión una
vez por año. Si no lo hace, pueden correr riesgos de perder personal clave o de
tener dentro de su estructura malos empleados.
•
La remuneración es un tema al cual le debe
prestar atención. Considere con sumo cuidado la remuneración antes de actuar.
•
La remuneración y la retención del personal
clave: Aumentar el sueldo de alguien es una inversión inteligente.
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