Definición
“Compensación” es la
suma de todos los mecanismos que la empresa utiliza para retribuir a sus
colaboradores.
Finalmente, podemos
referirnos a “compensación total” como el paquete integral que una organización
otorga a sus empleados. Según las últimas tendencias mundiales este “paquete”
se encuentra compuesto por:
Sueldo
(Fijo + Remuneración Variable)
Beneficios
Reconocimiento
(TOP) Reconocimiento (TOP)
Desarrollo
de carrera y oportunidades
Balance
Vida/Trabajo
Los
empleados aportan sus contribuciones físicas e intelectuales a la empresa a
cambio de una compensación, pero el término “compensación” abarca mucho más que
los pagos efectuados en la forma de sueldos y salarios.
En la administración
moderna, la compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al
personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad.
La inmensa mayoría de
las organizaciones modernas de todo tipo y giro incluye una amplia gama de prestaciones y servicios
como parte del paquete total de compensación que le corresponde a cada empleado
La seguridad física y
financiera a la que cada integrante de la organización tiene derecho deriva
también de la existencia de leyes y disposiciones legales que señalan con claridad cuáles son las obligaciones de las empresas respecto
al personal que emplean. Como es obvio, todo profesional de los recursos
humanos debe conocer los aspectos principales de la legislación laboral de su
país.
El campo de la
compensación es un área central de todo departamento de recursos humanos en el
curso de su labor de obtener, mantener y promover una fuerza de trabajo
adecuada. Aplicar de manera equitativa y productiva todas las técnicas a su
disposición en esta área representa uno de los principales desafíos de su
actividad profesional. Por lo que
podemos definir la compensación o proceso de recompensa como la gratificación
que los empleados reciben a cambio de su labor.
La administración de
esta vital área a través del departamento de personal garantiza la satisfacción
de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y
retener una fuerza de trabajo productiva. Sin compensación adecuada es probable
que los empleados abandonen la organización y sea necesario reclutar personal
de manera inmediata con las dificultades que esto representa.
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