La remuneración tiene
distintos sentidos o importancia para el trabajador, la empresa o la sociedad.
Para el Empleado representa un medio de vida, de subsistencia, un
reconocimiento económico por su trabajo que garantiza la cobertura de sus necesidades.
Para la empresa, significa primeramente un
costo de producción en algunos casos muy elevado y que debe permitir llevar
adelante sus actividades; además las compensaciones permiten orientar a los
empleados hacia ciertos tipos de comportamientos y transmitir un mensaje a sus empleados.
En el entorno de la
competencia internacional y la reestructuración económica mundial, las empresas se ven obligadas a ser más efectivas
con el fin de mantener su competitividad; derivado de esto la efectividad
organizacional debe ser susceptible a medirse y el nivel de motivación y desempeño
en el trabajo son vitales para lograrla.
Por lo anterior, es básico explorar
sobre nuevas metodologías de recursos humanos que permitan el crecimiento en el
largo plazo, y el capital humano representa el recurso más importante de
cualquier empresa en la consecución de los resultados.
De aquí que en el presente
artículo se cumplió el objetivo de mostrar ampliamente la relación existente
entre la compensación variable y la
efectividad organizacional, a través de la revisión de la literatura encontrada
de los diferentes autores.
Por último, para la sociedad, la remuneración equivale al medio primordial de subsistencia de la población en general, ya que más de dos tercios de la población mundial dependen, para su existencia, de las rentas que el trabajo les proporciona.
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